財務(wù)人對考證的狂熱不用多說，但說實(shí)話，28-45歲的財務(wù)人，已經(jīng)工作多年，對他們來說最重要的，其實(shí)不是證書。
相信下面這個故事一定會刷新你對證書的“三觀”：
事情是這樣的，我認(rèn)識的一位32歲的會計朋友，她工作8年，已經(jīng)考過了中級、注會、稅務(wù)師證書，想著憑借自己的證書優(yōu)勢跳個槽漲漲薪，沒想到四五個面試下來被狠狠打臉了。
聊天時聽她尷尬地說起這段經(jīng)歷：
"其中有一家公司的財務(wù)總監(jiān)拿了一份財務(wù)報表給我，讓我結(jié)合公司的采購、銷售環(huán)節(jié)說一下經(jīng)營分析的思路，以及建議和措施。我考證不在話下，核算工作也手到擒來。但涉及更深層次的財務(wù)分析就沒底了，只好按照考試時一些公式和指標(biāo)胡亂分析了一下……”
所以通過這個事情我想說，很多財務(wù)人不缺乏工作經(jīng)驗，也不缺證書，但是卻有一個共同的致命的缺點(diǎn)——那就是缺乏一套系統(tǒng)全面的管理會計知識體系。
你想想，業(yè)財融合時代下，一個財務(wù)人員在老板眼里最大的價值，并不是你考了多少張證，更不是數(shù)據(jù)核算的有多準(zhǔn)確，報表做的多漂亮，而是能為企業(yè)實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造多大的價值！
而這個價值就體現(xiàn)在——
能通過數(shù)據(jù)分析、經(jīng)營分析準(zhǔn)確找到企業(yè)存在的風(fēng)險和問題；
能站在業(yè)務(wù)角度，為管理層提供決策支持，獻(xiàn)計獻(xiàn)策；
能輕松搞定預(yù)算、成本、資金等難題，為企業(yè)降成本、控風(fēng)險、增效益...
這些指向的正是管理會計的思維和能力。
而像預(yù)算怎么做，經(jīng)營數(shù)據(jù)怎么分析，如何參與業(yè)務(wù)，怎樣降本增效等等，這些都屬于管理會計的范疇。
所以，與其為考取中級、注會而煩惱，不如系統(tǒng)提升管理會計能力——這才是行業(yè)的發(fā)展趨勢，更是財務(wù)人未來5年最急需努力的方向！
可能你會說，我也知道管理會計很重要啊，可是平時都靠自己摸索，有沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)路徑？
說到這兒重點(diǎn)來了！
為幫助財務(wù)伙伴突破瓶頸，全面提升管理會計能力，成為“精財務(wù)、會管理、懂業(yè)務(wù)、能決策”的復(fù)合型人才，特別為大家安排了一期開年大課——『管理會計實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營』。
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我體驗過這個課程，老師講得很實(shí)用也很接地氣，都是工作中實(shí)實(shí)在在用得到的工具和方法，真心希望每位財務(wù)伙伴不要錯過！
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